リフォーム業界の明るい未来の為に、集い・学び・成長していく

一般社団法人 Jackグループ

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研究会
STUDY

ここでしか学べない
多彩なプログラムでレベルアップ

クモデアカデミー

概要
「経営者はよき教育者であるべき」を理念とした経営者勉強会です。規模拡大に伴う社員の採用と教育、組織を作るための労務関連や給与制度などの会社作りについて学びます。また業界動向や社会全体を捉えたコンサルティングをし、未来を予測した戦略を構築、また企業の業績アップについてアドバイスをします。
こんな方に
オススメ
  • ・規模拡大、売上拡大をしたい経営者の方
  • ・社員の採用と教育について学びたい方
  • ・制度やルール、成長するための会社作りに取り組んでいる方
  • ・情報交換、社会情勢や業界動向から戦略のヒントが欲しい方
  • ・利益を出し、資産形成をしていきたい方

LCR研究会

概要
共同作成しているチラシ反響からの受注、リピートなど水廻りリフォームの専門的な戦略や戦術を研究している会です。小さい反響からどのように格上げセールスをするか?競合対策をどのようにやっているか?などの情報交換をしながら現在の問題や課題へのコンサルティングをしています。
こんな方に
オススメ
  • ・水廻りリフォームにまだ取り組んでいない方
  • ・外壁や屋根に強いが水廻りリフォームが弱い方
  • ・反響案件数が少なく、チラシ作成にお困りの方
  • ・新人育成のツールがなく、店舗展開など拡大戦略をお考えの方
  • ・水廻りリフォームで業績アップと社員の成長を図りたい方

リフォーム事業 基礎コース 2期生

概要
参入障壁が低いリフォーム事業は取り組みやすい反面、基礎的な知識やノウハウを知らないと個人事業からの脱却に時間がかかる場合があります。この基礎コースでは集客の考えからから資金繰りまで個人事業から企業経営に至る分野にわたり12ヶ月のカリキュラムを組んでいます。集客、営業、品質管理、採用、教育、システムや社内制度、給与制度まで幅広く講義をします。
こんな方に
オススメ
  • ・経験だけでこれまで事業を経営してきたが、理想にはまだ及ばない方
  • ・売上3億円未満でこれから企業として業績を上げていきたい方
  • ・リフォーム事業をコアとして業績アップをしたい方
  • ・ビジョンや理念など企業を基礎から作り上げたい方
  • ・2代目など後継者の基礎的な知識と勉強をされたい方

リフォーム事業 成長コース 1期生

概要
リフォーム事業として基礎を学んだ上で、企業の業績アップを全体的にしたいという方向けのカリキュラムです。より実戦的でより効果的なノウハウ、結果によって変えなくてはいけないBプランの管理方法など、より実戦で使える戦略と戦術を学びます。3億円から5億円、10億円と企業成長をする上での課題と問題の解決方法やその考え方など学びます。
こんな方に
オススメ
  • ・売上5億円から10億円を目指す経営者の方
  • ・企業として業績アップと売上規模の成長をしたいという方
  • ・リフォーム事業の中期、長期戦略がない方
  • ・目標達成についてツールやシステムなどにお悩みの方
  • ・集客力と組織力、採用や教育について地力をつけたい方

6期マネージャーカレッジ

概要
「目標達成と部下社員の育成」を通じてマネージャーとしての資質、また部下への接し方、チーム達成のコツなどマネージャーとして必要なスキルを1年間で学びます。集客がない時の対応方法、次月の数字の作り方。拡大する組織に必要なレイヤーマネジメント、目標達成を作り上げるカップマネジメントなど方法やノウハウを学びます。
こんな方に
オススメ
  • ・マネージャーとして部下を持たせている方
  • ・責任者として成長をしてほしい方
  • ・将来の経営幹部として期待をしている方
  • ・経営者の立場を理解させたいという方
  • ・目標を毎月達成し部下の育成について主力になってほしい方

営業力アップ研修会※Jackグループ会員限定

概要
営業力の強化と目標達成についての研修を行います。新規集客が減っている今、必要とされるスキルはBプラン(営業が獲得してきた案件)の強化です。テストクロージング、競合対策、低単価からの格上げ受注の方法など営業社員向けに特化した研修会です。チラシ反響があるけど契約が結びつかない、返事待ちが多くて営業が機能をしていないという方はぜひご参加ください
こんな方に
オススメ
  • ・集客が多いが、契約率が低く目標達成がなかなかできないという方
  • ・粗利150万円未満の方
  • ・営業を学んだことがなく、まだ自信がないという方
  • ・営業力が弱いという方
  • ・目標達成についてその手法とコツを知りたい方
研究会×共同プロジェクトで更なる営業強化を図れます

個別企業コンサルティング

概要
経営者の目指す理想に向けて構想、戦略、戦術や御社が不足している事について10ヶ月を1クールにした企業コンサルティングをします。獲得営業と営業力を高めるセールスB、拡大する組織とマネージャー育成を支援するレイヤーマネジメント、目標達成を論理的に積み上げ結果をだすためのカップマネジメント、給与制度や賞与査定の導入、労務管理や営業管理など様々な角度からの支援を行なっています。助成金対象事業ですので合わせてご利用をしていただけます。
こんな方に
オススメ
  • ・新規集客がなくても獲得営業で目標達成する地力をつけたい企業経営者の方
  • ・売上低調で業績アップ軌道に乗せたい企業経営者の方
  • ・レイヤーマネジメントを導入し、社員の成長と規模拡大をしたい企業経営者の方
  • ・目標達成を安定的にし、経常利益7%以上を出したい企業経営者の方
  • ・競合に負けない組織と規模拡大をするために社員採用を積極的にしたい企業経営者の方